Een effectieve missie en visie zijn de fundamenten van een succesvolle organisatie. De missie beschrijft het ultieme doel van je bedrijf – jouw “Mount Everest”, een plek waar je naartoe wilt en voortdurend aan werkt. De visie daarentegen definieert de context voor de komende drie jaar en beschrijft hoe je dichter bij je missie komt. Het verschil tussen missie en visie is cruciaal: terwijl de missie de bestemming is, beschrijft de visie de route ernaartoe.
Onze ééndaagse en tweedaagse strategiedagen helpen je deze essentiële elementen te verhelderen. Gedurende deze dagen zullen intensieve sessies en workshops je missie en visie aanscherpen, terwijl ook je kernwaarden worden geëvalueerd. Managers krijgen de kans om hun leiderschapsstijlen en teamdynamiek te verbeteren, wat leidt tot effectievere communicatie en strategische besluitvorming.
Elke strategische sessie bij Frnkly begint met een vragenlijst die alle deelnemers vooraf invullen. Deze vragenlijst biedt ons waardevolle inzichten in hoe elk lid van het team het bedrijf ziet, waar de overeenkomsten en verschillen liggen, en wat zij denken dat er nodig is voor de toekomst. Dit proces legt belangrijke dynamieken en synergieën bloot, waardoor we een diepere basis hebben om mee te werken tijdens de strategiedagen.
Tijdens de sessies zelf zorgen we voor een gestructureerde en interactieve aanpak die aangepast kan worden aan de specifieke behoeften van jouw organisatie.
Een ééndaagse strategiedag gericht op het verhelderen van de missie, visie en waarden van je organisatie.
Doel: Duidelijkheid krijgen over de kernwaarden en richting van de organisatie. Deze dag is specifiek ontworpen om het verschil tussen visie en missie te benadrukken en te verhelderen. Managers krijgen de kans om hun leiderschapsstijlen en teamdynamiek te evalueren en verbeteren. Dit stelt hen in staat om effectiever te leiden en te communiceren.
Resultaat: Na de ééndaagse strategiedag zal het managementteam een verenigde visie en missie hebben. Ze zullen beter in staat zijn strategische beslissingen te nemen die aansluiten bij de missie en waarden van de organisatie. Dankzij een verbeterd begrip van de teamdynamiek, zal er ook een grotere teamcohesie ontstaan.
Aanpak:
Onze tweedaagse strategiedag gaat dieper in op de verkenning en planning van concrete doelstellingen voor 1, 3 en 5 jaar. Tijdens deze intensieve sessie ontwikkelen we een gedetailleerde roadmap, de “Mountain of Tomorrow”, die jouw organisatie naar duurzame groei en succes leidt.
Doel:
• Het opstellen van een gedetailleerde roadmap voor de komende jaren.
• Inzichten krijgen in leiderschapsstijlen en teamdynamiek om effectiever te kunnen leiden en communiceren.
Resultaat:
• Een uitgebreide “Mountain of Tomorrow” roadmap.
• Sterkere teamcohesie en een duidelijke richting voor de toekomst.
Boek jouw tweedaagse strategiedag: Plan een kennismakingscall om jouw tweedaagse strategiedag te boeken en jouw bedrijf naar een hoger niveau te tillen.
Meer info over de kmo-portefeuille vindt u op de website van de Vlaamse overheid:
www.kmo-portefeuille.be. De subsidie is bedoeld voor Vlaamse kmo’s en vrije beroepers, dus voor ondernemingen uit de privé-sector.
Schrijf je nu in op onze nieuwsbrief en krijg het laatste nieuws over onze aankomende webinars en nuttige nieuwtjes.
Door je aan te melden voor onze nieuwsbrief ga je akkoord met onze algemene voorwaarden
Daarom zijn wij elke dag obsessief bezig met het brengen van verheldering in jouw missie en visie, waardoor jij jouw groei en impact veroorzaakt.
