ONZE DIENSTEN

VAN STRATEGIEDAGEN TOT
JAARTRAJECTEN.

Bij Frnkly bieden we uitgebreide strategische sessies en trajecten aan die jouw organisatie helpen een heldere missie en visie te ontwikkelen, strategische beslissingen te verbeteren en teamcohesie te versterken. Hieronder vind je een overzicht van onze diensten:

STRATEGIEDAGEN

Eéndagse strategiedag

Onze ééndaagse strategiedag richt zich op het verhelderen van de missie, visie en kernwaarden van je organisatie. Dit is een intensieve sessie die helpt om de kernwaarden en richting van jouw bedrijf duidelijk te definiëren.

Doel:

  • Duidelijkheid krijgen over de kernwaarden en richting van de organisatie.
  • Managers de kans geven om hun leiderschapsstijlen en teamdynamiek te evalueren en verbeteren.

 

Resultaat:

  • Een verenigde visie en missie binnen het managementteam.
  • Verbeterde strategische besluitvorming en sterkere teamcohesie.

Tweedaagse strategiedag

Onze tweedaagse strategiedag biedt een diepere verkenning en planning van concrete doelstellingen voor 1, 3 en 5 jaar. Tijdens deze sessie ontwikkelen we een gedetailleerde roadmap, de “Mountain of Tomorrow”, die jouw organisatie naar duurzame groei en succes leidt.

Doel:

  • Het opstellen van een gedetailleerde roadmap voor de komende jaren.
  • Inzichten krijgen in leiderschapsstijlen en teamdynamiek om effectiever te kunnen leiden en communiceren.

Resultaat:

  • Een uitgebreide “Mountain of Tomorrow” roadmap.
  • Sterkere teamcohesie en een duidelijke richting voor de toekomst.

TRAJECTEN

VISIE REALISATIE

Het ‘Visie Realisatie’ traject richt zich op het helder maken van kwartaalplannen en doelen, en het betrekken van medewerkers bij de uitvoering ervan. Dit traject biedt een gestructureerde aanpak om de strategische visie van jouw bedrijf te implementeren en te realiseren.

Doel:

  • Implementatie van de strategische visie.
  • Helderheid brengen in kwartaaldoelen en KPI’s.

 

Duur: 1 jaar

Aanpak:

  • Start met: 2 strategische dagen + research ter onderbouwing van de visie
  • Elk kwartaal: Strategische halve dag om doelstelling per kwartaal te verhelderen
  • Elke week: Online opvolgsessie – bespreken van werkbaar en niet-werkbaar gedrag, correcties doorvoeren, met als doel de visie te realiseren

bouwen aan bedrijfscultuur

Het ‘Bouwen van een bedrijfscultuur’ traject gaat verder dan alleen het realiseren van de visie. Dit traject richt zich op het transformeren van de organisatie en haar mensen naar een resultaatgerichte cultuur die de missie en visie actief ondersteunt.

Doel:

  • Creëren van een sterke, coherente bedrijfscultuur.
  • Transformeren van de organisatie en haar mensen naar een resultaatgerichte cultuur.

Duur: 1 jaar

Aanpak:

  • Start met 3 maanden intensief onderzoek: Cultuur-assessment, visie onderbouwing, interviews, workshops en strategische planning
  • Kwartaal 2: Aan de slag met de teams – ontwikkelen van de nieuwe cultuur, gedragsregels bepalen, etc.
  • Kwartaal 3: Implementatie en realisatie – belonen van goed gedrag, monitoring
  • Kwartaal 4: Evaluatie en correcties – focus op effectieve acties om doelen te bereiken

KMO-PORTEFEUILLE

Maak gebruik van de kmo-portefeuille voor strategiedagen en trajecten

Frnkly Comm V is officiële dienstverlener van  de KMO-portefeuille voor de diensten advies en opleiding. Dit betekent dat u voor advies en opleidingen/workshops van Frnkly Comm V een subsidie van de Vlaamse overheid kan krijgen die kan oplopen tot 30% van het totaal te betalen bedrag.

Meer info over de kmo-portefeuille vindt u op de website van de Vlaamse overheid: 

www.kmo-portefeuille.be. De subsidie is bedoeld voor Vlaamse kmo’s en vrije beroepers, dus voor ondernemingen uit de privé-sector.